Definir preço apenas observando a concorrência é uma decisão arriscada. Produtos semelhantes podem carregar estruturas diferentes de aluguel, impostos, frete, perdas, comissões, estoque e prazo de recebimento. O valor cobrado precisa ser reconhecido pelo mercado e, ao mesmo tempo, sustentar a operação. Sem essa visão, faturamento alto pode esconder margem insuficiente e falta de dinheiro para cumprir compromissos. Preço competitivo precisa cobrir a operação e preservar caixa.